COACH INCOGNITO

Ce qui me différencie le plus dans mon métier de coach, c’est ma capacité à percevoir, avec finesse et précision. Quel que soit l’environnement dans lequel je me trouve, je peux sentir ce qui fonctionne et ce qui mériterait d’être amélioré. Pour la réussite de votre entreprise, je considère à la fois les aspects humains et économiques. Je vous transmets mon expertise pour que vous puissiez améliorer concrètement le POTENTIEL GLOBAL de votre équipe.

COACH INCOGNITO

Ce qui me différencie le plus dans mon métier de coach, c’est ma capacité à percevoir, avec finesse et précision. En effet, quel que soit l’environnement dans lequel je me trouve, je peux sentir ce qui fonctionne et ce qui mériterait d’être amélioré. Pour la réussite de votre entreprise, je considère à la fois les aspects humains et économiques. Je vous transmets mon expertise pour que vous puissiez améliorer concrètement le POTENTIEL GLOBAL de votre équipe.

COACH INCOGNITO

Ce qui me différencie le plus dans mon métier de coach, c’est ma capacité à percevoir, avec finesse et précision. Quel que soit l’environnement dans lequel je me trouve, je peux sentir ce qui fonctionne et ce qui mériterait d’être amélioré. Pour la réussite de votre entreprise, je considère à la fois les aspects humains et économiques. Je vous transmets mon expertise pour que vous puissiez améliorer concrètement le POTENTIEL GLOBAL de votre équipe.

Un environnement parfois déstabilisant

Dans mes formations, j’entends beaucoup de salariés déstabilisés par les conditions de travail. Cela peut être dû à des restructurations internes, à des fusions ou acquisitions, ou encore à des changements au sein des équipes.

Or ces transformations, parfois soudaines, ont forcément des conséquences sur l’équilibre des salariés. En effet, certains réussissent à encaisser le changement sereinement, d’autres peuvent mal le vivre.

Par ailleurs, un œil et une oreille externe sont toujours bénéfiques pour entendre et voir ce qui peut être mis en place pour permettre à chaque membre de l’entreprise de déployer pleinement son potentiel.

Un environnement parfois déstabilisant

Dans mes formations, j’entends beaucoup de salariés déstabilisés par les conditions de travail. Cela peut être dû à des restructurations internes, à des fusions ou acquisitions, ou encore à des changements au sein des équipes.

Or ces transformations, parfois soudaines, ont forcément des conséquences sur l’équilibre des salariés. En effet, certains réussissent à encaisser le changement sereinement, d’autres peuvent mal le vivre.

Par ailleurs, un œil et une oreille externe sont toujours bénéfiques pour entendre et voir ce qui peut être mis en place pour permettre à chaque membre de l’entreprise de déployer pleinement son potentiel.

Sentir ce qui se passe sur le terrain

A force d’entendre des managers et dirigeants me dire qu’ils aimeraient comprendre ce qui se passe réellement sur le terrain, j’ai eu cette idée de COAHC INCOGNITO.

Je vous propose c’est de faire une immersion, de quelques jours, dans votre entreprise afin de percevoir les forces sur lesquelles votre équipe peut s’appuyer ainsi que les axes d’amélioration sur lesquels vous pouvez agir.

En effet, l’idée est de permettre à l’entreprise de profiter du POTENTIEL SINGULIER de chaque salarié et de permettre à chaque membre de l’équipe de se sentir utile et épanoui.

Le bien-être de chacun contribue à la réussite de tous.

Sentir ce qui se passe sur le terrain

A force d’entendre des managers et dirigeants me dire qu’ils aimeraient comprendre ce qui se passe réellement sur le terrain, j’ai eu cette idée de COAHC INCOGNITO.

Je vous propose c’est de faire une immersion, de quelques jours, dans votre entreprise afin de percevoir les forces sur lesquelles votre équipe peut s’appuyer ainsi que les axes d’amélioration sur lesquels vous pouvez agir.

En effet, l’idée est de permettre à l’entreprise de profiter du POTENTIEL SINGULIER de chaque salarié et de permettre à chaque membre de l’équipe de se sentir utile et épanoui.

Le bien-être de chacun contribue à la réussite de tous.

Mon expertise à votre disposition

A la fois dirigeante d’entreprise et coach expérimentée, j’ai totalement conscience des leviers humains, relationnels et organisationnels impliqués dans la réussite d’une structure. Mon approche marketing et commerciale me donne également une vision très pragmatique des stratégies gagnantes.

Dans le cadre de mes formations, j’ai œuvré pour plus de 2000 entreprises de toutes tailles, tous secteurs d’activité confondus. Une vision diversifiée que je vous propose de mettre au service du succès de votre entreprise.

Mon expertise à votre disposition

A la fois dirigeante d’entreprise et coach expérimentée, j’ai totalement conscience des leviers humains, relationnels et organisationnels impliqués dans la réussite d’une structure. Mon approche marketing et commerciale me donne également une vision très pragmatique des stratégies gagnantes.

Dans le cadre de mes formations, j’ai œuvré pour plus de 2000 entreprises de toutes tailles, tous secteurs d’activité confondus. Une vision diversifiée que je vous propose de mettre au service du succès de votre entreprise.

Fini les audits longs, coûteux et fastidieux !

Avec ma proposition, vous ne tomberez pas dans une démarche qui vous prendra du temps. Au contraire, le retour écrit et oral que je vous transmets suite à mon immersion vous fera gagner du temps.

Tout d’abord, je vous fais part des axes d’amélioration perçus prioritaires. Puis, je vous propose un panel d’actions à mettre en place pour améliorer la qualité de vie de vos équipes et développer positivement et de façon rentable l’entreprise.

Fini les audits longs, coûteux et fastidieux !

Avec ma proposition, vous ne tomberez pas dans une démarche qui vous prendra du temps. Au contraire, le retour écrit et oral que je vous transmets suite à mon immersion vous fera gagner du temps.

Tout d’abord, je vous fais part des axes d’amélioration perçus prioritaires. Puis, je vous propose un panel d’actions à mettre en place pour améliorer la qualité de vie de vos équipes et développer positivement et de façon rentable l’entreprise.

Une solution rapide et économique

Entre l’immersion dans votre entreprise et mon rapport écrit et oral, je demande un délai de 2 semaines.

Dans un premier temps, nous échangeons pour établir vos besoins et la feuille de route avec laquelle je vais réaliser mon immersion de coach incognito. Je passe ensuite quelques jours au sein de votre entreprise, sans ma présence ne soit révélée aux membres de votre équipe. Pour finir, je vous remets un rapport écrit et oral de mon expérience avec une proposition d’actions à mettre en place.

L’investissement à prévoir est compris dans une fourchette qui va de 3500 à 5000 Euros.

Une solution rapide et économique

Entre l’immersion dans votre entreprise et mon rapport écrit et oral, je demande un délai de 2 semaines.

Dans un premier temps, nous échangeons pour établir vos besoins et la feuille de route avec laquelle je vais réaliser mon immersion de coach incognito. Je passe ensuite quelques jours au sein de votre entreprise, sans ma présence ne soit révélée aux membres de votre équipe. Pour finir, je vous remets un rapport écrit et oral de mon expérience avec une proposition d’actions à mettre en place.

L’investissement à prévoir est compris dans une fourchette qui va de 3500 à 5000 Euros.

Vous êtes intéressé(e) ? Vous avez des questions? Contactez-moi!

O6 14 76 14 01  ingrid@creonsdemainensemble.com

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